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>人才战略
赢家人追求“快乐工作”,快乐是一种热情、奔放的生命状态,把它运用到工作中,则能获得激情、想象和充实。赢家寻找有活力、正直、不拘泥于形式、没有偏见的人;寻找认真、诚实、富有创新精神的人。寻找能分享赢家价值观的人。 赢家追求“快乐文化”,学习使新力源充满活力,学习使赢家精力充沛。勇于学习、善于学习、不断学习是赢家人的一种生命常态。它使得赢家保持一种持久的竞争优势:就是赢家有能力比对手学习得更快。
团队优势,是赢家多年来努力的方向。“将团队作为企业的核心与脊梁,团队里的人才方为人才”是赢家多年来摒承的风格。我们将倡导个性化的平行管理模式,倡导既分工又协作,精锐团队并肩作战。 未来,赢家将建立一套稳固的内部管理平台以及培训机制,这将是我们实施人才战略的大型、长期的策略。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素,人才之争是市场竞争中的核心内容之一。为了培养和塑造优秀人才,企业必须重视员工培训,重视企业培训规划及构建。
什么是成功的培训?成功的培训在于改变人们的行为!通过思维方式和行为方式的改变,提升个人的能力,并且最终为企业创造更大的价值。我们会定期组织一系列培训课程,提高员工的综合能力,包括财务意识、分析能力、决策水平,等等,让所有参加培训的员工都能用一种共同的思考方式和沟通语言,这将会大大提升公司的决策和执行效果,减少内耗,使之企业迅速增值。
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